Trong quá trình chuẩn hóa quản trị và kiểm soát tài chính, nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn Odoo nhờ tính linh hoạt, khả năng mở rộng và chi phí hợp lý. Tuy nhiên, để Odoo thực sự vận hành hiệu quả trong môi trường pháp lý Việt Nam, doanh nghiệp không thể chỉ triển khai bản tiêu chuẩn mà cần thực hiện Odoo nội địa hóa ngay từ đầu.Bài viết này trình bày quy trình tư vấn và triển khai Odoo nội đ

Khi triển khai phần mềm quản lý cho doanh nghiệp, phân hệ Nhân sự & Tiền lương thường là phân hệ cần nhiều thời gian xem xét và điều chỉnh. Nguyên nhân chính nằm ở chỗ tiền lương tại Việt Nam không chỉ phục vụ quản lý nội bộ, mà còn liên quan trực tiếp đến thuế, bảo hiểm và các nghĩa vụ pháp lý với cơ quan quản lý nhà nước.Nhiều doanh nghiệp khi sử dụng Odoo nhận thấy rằng phần tính lương kh

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh số hóa quản trị, việc triển khai Odoo không chỉ dừng lại ở bán hàng hay kế toán, mà cần được thiết kế như một hệ thống vận hành khép kín, tuân thủ đầy đủ yêu cầu pháp lý. Trong đó, hóa đơn điện tử là thành phần không thể tách rời, đóng vai trò kết nối giữa nghiệp vụ kinh doanh, kế toán và nghĩa vụ thuế.Quy trình tích hợp hóa đơn điện tử vào hệ thống Od

Trong quá trình triển khai hệ thống kế toán trên Odoo cho doanh nghiệp Việt Trong quá trình chuẩn hóa công tác kế toán, nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn triển khai ERP nhằm đồng bộ dữ liệu tài chính, bán hàng và kho vận trên một nền tảng duy nhất. Tuy nhiên, với các hệ thống ERP quốc tế như Odoo, thách thức lớn nhất không nằm ở công nghệ, mà ở việc làm sao để hệ thống kế toán vận hành đún

TỔNG QUANPGI (Phúc Giang) là đơn vị phân phối thiết bị âm thanh chính hãng tại Việt Nam, quản lý danh mục hơn 20 thương hiệu quốc tế (JBL, Harman Kardon, AKG...). Để đáp ứng yêu cầu vận hành của mạng phân phối mô lớn, PGI đã phát triển dự án nâng cao hệ thống quản trị doanh nghiệp.Các thông số kỹ thuật của dự án:Quy mô: Chuẩn hóa 26 quy trình nghiệp vụ.Thời gian phát triển khai: Hoàn thành trong 0