Chuyển đổi số để sống sót và bứt phá


Chuyển đổi số đã và đang được truyền thông nhiều. Tuy vậy, Chuyển đổi số chỉ đang ở giai đoạn đầu của một xu hướng dự báo sẽ diễn ra mạnh mẽ trong 20 năm tới. Thay vì tiếp nhận thông tin thụ động qua thông tin truyền thông thì mỗi người nên trang bị cho mình các kiến thức nền tảng căn bản. Cuốn sách Chuyển đổi số (Digital Transformation) của Thomas M. Siebel là cuốn sách tốt nhất cho việc trang bị kiến thức này.


Cuốn sách bắt đầu bằng cách chỉ ra rằng thế giới đang ở một trạng thái cân bằng ngắt quãng mà tại đó sẽ dẫn tới sự bùng nổ. Chìa khóa cho sự bùng nổ đó chính là sự hội tụ của 4 công nghệ: Đám mây co giãn (Elastic Cloud), Dữ liệu lớn (Big Data), Trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IOT). Với kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn của người làm các giải pháp Công nghệ hàng đầu của Thomas Siebel, cuốn sách hệ thống lại các kiến thức công nghệ nói chung và chuyên sâu về lớp các công nghệ mới một cách rành mạch, cùng với các nhận định về xu hướng đang diễn ra và sự tư vấn cho Kế hoạch hành động của CEO vô cùng giá trị.


Một số dữ kiện thú vị đến từ cuốn sách: 52% các công ty trong Fortune 500 biến mất trong vòng 18 năm qua (sự sụp đổ); Sự tương phản giữa Công ty cho thuê băng đĩa Blockbuster khi ở đỉnh cao với 60 ngàn nhân viên, 5,9 tỷ đô la doanh thu thì giờ chỉ còn là dĩ vãng, thay vào đó là Netflix được định giá 160 tỷ đô la; Airbnb không sở hữu tòa nhà hay phương tiện nào nhưng có giá trị bằng phần lớn các Công ty Hospitality cộng lại; Tesla cũng nhờ “đưa” AI, IOT, Cloud computing vào trong cái bánh xe mà làm lũng đoạn cả ngành sản xuất Ô tô…


Các bài học lớn rút ra từ cuốn sách:

  • Chúng ta ở trong một thế giới đang thay đổi và xu hướng này là không thể thay đổi.

  • Thay đổi tạo ra cơ hội, cơ hội đi kèm với thách thức. Khai thác tốt các cơ hội sẽ giúp quản lý các thách thức tốt hơn.

  • Cần phải có sự chuẩn bị để tồn tại trong kỷ nguyên sụp đổ hàng loạt, bạn biết chuyện gì đang diễn ra mà nếu bạn không sống sót thì đó là vấn đề của bạn.

  • Chuyển đổi số của doanh nghiệp không phải một chủ đề hay một dự án có thể xử lý trong vài tháng bởi một nhóm các tư vấn.

  • Chuyển đổi số diễn ra trên diện rộng và xuyên suốt: Công ty thay đổi, cấu trúc thay đổi, cách thức làm việc thay đổi, mô hình kinh doanh thay đổi…

  • Và cuối cùng thì việc học là không được dừng lại, khi bạn đi travel thì trên tay nên có một cuốn sách.


Nếu bạn đang là Sinh viên hay là CEO, là Quản lý cấp trung, là người đang làm trong ngành ngành công nghệ hoặc không phải là công nghệ… hay bất kỳ ai đang làm các công việc có liên quan đến business thì cuốn sách này rất hữu ích cho bạn.


Cảnh Phạm - Solution Consultant at BESCO.

Câu chuyện Sứ mệnh
Chuyện con Ong: Bản thân con Ong có biết Sứ mệnh của mình không?Con Ong có một Sứ mệnh rất lớn, đó là thụ phấn cho hoa, nhờ nó thụ phấn cho hoa mà cây mới đậu quả. Nhờ cây có đậu quả mới ra trái ra hạt rồi tiếp tục mầm sống tiếp theo và từ đó cả thế giới này phát triển. Nếu không có con Ong thụ phấn, có lẽ thế giới đã không như bây giờ. Do đó, Sứ mệnh của con Ong rất lớn.Câu hỏi: Bản thân con Ong
Giải pháp Odoo nội địa hóa cho doanh nghiệp Việt
Giải pháp nội địa hóa Odoo là hệ thống tùy chỉnh và tiêu chuẩn mở rộng Odoo để đáp ứng đầy đủ các yêu cầu pháp lý và thực tế vận hành tại Việt Nam, bao gồm chuẩn kế toán VAS, thuế VAT, thuế nhà thầu, hóa đơn điện tử và hệ thống báo cáo tài chính chính xác theo quy định của Bộ Tài chính. Besco cung cấp giải pháp phát triển khai thác thác Odoo nội địa hóa gói, giúp doanh nghiệp vận hành ERP đúng luậ
GOLIVE Dự án VMG FASHION
Sau thời gian hơn 5 tháng triển khai, hôm nay ngày 01-08-2022 VMG Fashion quyết định đưa hệ thống Quản trị Doanh nghiệp được Công ty Cổ Phần BESCO triển khai vào vận hành chính thức. Sớm hơn lịch GOLIVE dự kiến đặt ra từ đầu dự án là 2 tuần.Nhờ vào sự chuẩn bị kỹ từ hai phía VMG và BESCO, nhất là phạm trù con người, cùng với đó thì hai team đã dành sự tập trung cao cho dự án, cùng với sự quan tâm
Kế toán Odoo theo Thông tư 200/133: Hệ thống sổ sách và báo cáo VAS
Trong quá trình triển khai hệ thống kế toán trên Odoo cho doanh nghiệp Việt Trong quá trình chuẩn hóa công tác kế toán, nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn triển khai ERP nhằm đồng bộ dữ liệu tài chính, bán hàng và kho vận trên một nền tảng duy nhất. Tuy nhiên, với các hệ thống ERP quốc tế như Odoo, thách thức lớn nhất không nằm ở công nghệ, mà ở việc làm sao để hệ thống kế toán vận hành đún
CASE STUDY | CHIẾN LƯỢC HIỆN ĐẠI HÓA HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI PGI
TỔNG QUANPGI (Phúc Giang) là đơn vị phân phối thiết bị âm thanh chính hãng tại Việt Nam, quản lý danh mục hơn 20 thương hiệu quốc tế (JBL, Harman Kardon, AKG...). Để đáp ứng yêu cầu vận hành của mạng phân phối mô lớn, PGI đã phát triển dự án nâng cao hệ thống quản trị doanh nghiệp.Các thông số kỹ thuật của dự án:Quy mô: Chuẩn hóa 26 quy trình nghiệp vụ.Thời gian phát triển khai: Hoàn thành trong 0
Tương lai của ứng dụng doanh nghiệp (Phần 1)
Chuyển đổi số là một xu hướng không thể thay đổi để Doanh nghiệp cất cánh và dẫn đầu. Trong đó, giải pháp ERP là có vai trò cung cấp một nền tảng số hóa cần thiết cho cả quá trình Chuyển đổi số. Đứng trước những thay đổi trong kỳ vọng Kinh doanh, hãy khám phá xu hướng đang chuyển đổi của thị trường ERP…Từ các hệ thống cũ đến các giải pháp đa năngNhiều doanh nghiệp đang xem xét lại chiến lược của h
Quy trình tích hợp Hóa đơn điện tử trên hệ thống Odoo
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh số hóa quản trị, việc triển khai Odoo không chỉ dừng lại ở bán hàng hay kế toán, mà cần được thiết kế như một hệ thống vận hành khép kín, tuân thủ đầy đủ yêu cầu pháp lý. Trong đó, hóa đơn điện tử là thành phần không thể tách rời, đóng vai trò kết nối giữa nghiệp vụ kinh doanh, kế toán và nghĩa vụ thuế.Quy trình tích hợp hóa đơn điện tử vào hệ thống Od
Quản lý Nhân sự & Tiền lương trên Odoo theo Luật lao động Việt Nam
Khi triển khai phần mềm quản lý cho doanh nghiệp, phân hệ Nhân sự & Tiền lương thường là phân hệ cần nhiều thời gian xem xét và điều chỉnh. Nguyên nhân chính nằm ở chỗ tiền lương tại Việt Nam không chỉ phục vụ quản lý nội bộ, mà còn liên quan trực tiếp đến thuế, bảo hiểm và các nghĩa vụ pháp lý với cơ quan quản lý nhà nước.Nhiều doanh nghiệp khi sử dụng Odoo nhận thấy rằng phần tính lương kh

Bình luận bạn đọc