BESCO | Lead Consulting Partner

Tích hợp hóa đơn điện tử với Odoo: Kiến trúc, quy trình triển khai và những lưu ý cho doanh nghiệp Việt Nam

Danh Mục: Chuyển đổi số

Trong quá trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp lựa chọn các nền tảng ERP như Odoo để quản lý đồng bộ bán hàng, kế toán, kho vận và tài chính trên một hệ thống thống nhất. Tuy nhiên, để hệ thống ERP có thể vận hành hiệu quả tại Việt Nam, việc kết nối với hóa đơn điện tử là yêu cầu gần như bắt buộc.Hóa đơn điện tử không chỉ là chứng từ phục vụ nghĩa vụ thuế mà còn là mắt xích quan trọng kết nối g

Xem thêm

Quản lý Nhân sự & Tiền lương trên Odoo theo quy định Việt Nam: Thuế TNCN, bảo hiểm và những lưu ý khi triển khai

Danh Mục: Chuyển đổi số

Trong quá trình chuyển đổi số, phân hệ Nhân sự & Tiền lương (HRM & Payroll) luôn là một trong những hạng mục được doanh nghiệp quan tâm nhiều nhất khi triển khai ERP. Khác với các phân hệ như bán hàng hay kho vận, tiền lương không chỉ phục vụ công tác quản lý nội bộ mà còn liên quan trực tiếp đến thuế thu nhập cá nhân (TNCN), bảo hiểm bắt buộc và các nghĩa vụ pháp lý với cơ quan nhà nước.Đ

Xem thêm

Tương lai của ứng dụng doanh nghiệp (Phần 2)

Danh Mục: Chuyển đổi số

Khi doanh nghiệp đang cân nhắc về việc triển khai, nâng cấp hoặc thay đổi giải pháp ERP, thì các giải pháp ERP hiện đại yêu cầu chúng ta xem xét các khía cạnh sau.Lộ trình công nghệ.Mức độ phù hợp của công nghệ với nền tảng công nghệ hiện tại?Nền tảng công nghệ hiện tại sẽ đáp ứng tốt nhu cầu kinh doanh trong tương lai như thế nào?Người dùng cuối sẽ cảm nhận giải pháp đổi mới như thế nào?Mức độ đá

Xem thêm

NÔNG SẢN NHÀ QUÊ VÀ THỰC PHẨM SẠCH

Danh Mục: Blogs

Chuyện Rau sạch dỏm, rau chợ đội lốt VietGAP để vào Siêu thị, Cửa hàng thực phẩm luôn là nỗi đau âm ĩ, mặc dù mấy nay báo chí đưa tin nhiều, nhưng nghĩ chuyện này chắc chưa phải là từ nay sẽ chấm dứt!Thực tế, không phải là không có cách để kiểm soát được chất lượng thực phẩm, nếu Nhà vườn công bố tiêu chuẩn nuôi trồng của mình, nếu Nhà bán lẻ thiết lập được các tiêu chuẩn đánh giá và minh bạch tỉ

Xem thêm

Vì sao Chuyển đổi số thất bại?

Danh Mục: Chuyển đổi số

Tony SaldanhaĐây là cuốn sách được viết bởi người thực hiện Chuyển đổi số cho Công ty P&G (Procter & Gamble). Tác giả hiện đang tư vấn Chuyển đổi số cho khoảng 20 công ty khác trong Fortune 100.Theo thống kê có đến 70% doanh nghiệp làm Chuyển đổi số thất bại. Một số báo cáo khác đưa ra con số đến 84%. Nguyên nhân chính là các nhà lãnh đạo bị áp lực Chuyển đổi số nhưng không biết phải làm t

Xem thêm

Quy trình triển khai Odoo nội địa hóa cho doanh nghiệp Việt: Từ khảo sát đến vận hành thực tế

Danh Mục: Chuyển đổi số

Trong quá trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn Odoo nhờ tính linh hoạt, khả năng mở rộng và hệ sinh thái ứng dụng phong phú. Tuy nhiên, để Odoo có thể vận hành hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp Việt Nam, việc cài đặt phần mềm thôi là chưa đủ.Odoo được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, trong khi doanh nghiệp Việt Nam phải đáp ứng nhiều yêu cầu riêng về kế toán, thuế, hóa đ

Xem thêm

Các bài viết nổi bật

Quy trình triển khai Odoo nội địa hóa cho doanh nghiệp Việt: Từ khảo sát đến vận hành thực tế

Quản lý Nhân sự & Tiền lương trên Odoo theo quy định Việt Nam: Thuế TNCN, bảo hiểm và những lưu ý khi triển khai

Tích hợp hóa đơn điện tử với Odoo: Kiến trúc, quy trình triển khai và những lưu ý cho doanh nghiệp Việt Nam

Kế toán Odoo theo Thông tư 200/133: Hướng dẫn cấu hình hệ thống đáp ứng Chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS)

Kế toán theo chuẩn VAS – Yếu tố quyết định khi triển khai ERP tại Việt NamKế toán là một trong những phân hệ quan trọng nhất khi triển khai hệ thống ERP. Không chỉ đảm nhiệm việc ghi nhận các nghiệp vụ tài chính, phân hệ kế toán còn là trung tâm kết nối dữ liệu từ bán hàng, mua hàng, kho vận, sản xuất và tài sản cố định, tạo nền tảng cho các báo cáo quản trị và báo cáo tài chính của doanh nghiệp.Đ

CASE STUDY | CHIẾN LƯỢC HIỆN ĐẠI HÓA HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI PGI

TỔNG QUANPGI (Phúc Giang) là đơn vị phân phối thiết bị âm thanh chính hãng tại Việt Nam, quản lý danh mục hơn 20 thương hiệu quốc tế (JBL, Harman Kardon, AKG...). Để đáp ứng yêu cầu vận hành của mạng phân phối mô lớn, PGI đã phát triển dự án nâng cao hệ thống quản trị doanh nghiệp.Các thông số kỹ thuật của dự án:Quy mô: Chuẩn hóa 26 quy trình nghiệp vụ.Thời gian phát triển khai: Hoàn thành trong 0